PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE RELEVO EMPRESARIAL Y PLAN DE CONTINUIDAD
DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN: Se han puesto en marcha líneas de ayuda dirigidas a favorecer la continuidad de las pymes extremeñas a través de la planificación del relevo empresarial, bien mediante la elaboración del protocolo de empresa familiar y de un plan de continuidad, o a través de la elaboración de un plan de relevo externo, cuando el relevo se pretenda realizar a trabajadores de la empresa.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Proceso de relevo empresarial y plan de continuidad del grupo empresarial.
OBJETIVOS: Formalización de un protocolo familiar que regule las funciones de los socios familiares en el grupo empresarial en el corto-medio plazo, a través de un plan de continuidad.
RESULTADOS PREVISTOS: Consecución del relevo futuro en la dirección empresarial que garantice la continuidad del funcionamiento del grupo empresarial en las futuras generaciones.
BASE REGULADORA: Resolución de 9 de septiembre de 2020, conforme a la base reguladora contenida en el Decreto 49/2017, de 18 de abril.
PRESUPUESTO: 10.200,00 €
AYUDA RECIBIDA: 6.400,00 €.
FONDO: Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER)
La ayuda recibida para la renovación generacional ha permitido continuar con la gestión empresarial tradicional y una mejora de las siguientes líneas estratégicas:
1) Mantener la cartera de clientes, siguiendo las prácticas habituales de calidad , satisfacción y compromiso con los plazos de entrega..
2) Mejorar los procesos, reduciendo plazos y costes implantar el esquema de calidad BOSCH.
3) Mantener un sistema de gestión medioambiental, incluyendo tanto la gestión de residuos como la reducción de consumos.
4) Conseguir acuerdos para prestar servicios a vehículos en régimen de renting.
Grupo Chito
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